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Vaga exclusiva para pessoas com residência no Rio de Janeiro (Capital)
Buscamos um(a) profissional para atuar em um programa estratégico de transformação organizacional e excelência operacional, apoiando a evolução do modelo de gestão de um centro de pesquisa, desenvolvimento tecnológico e inovação de uma grande empresa do setor de energia.
A posição terá papel central no diagnóstico, mapeamento, redesenho e otimização de processos, identificando oportunidades de simplificação, digitalização e automação, com foco em eficiência operacional, integração entre áreas e geração de valor para o negócio.
O profissional atuará em um ambiente multidisciplinar e ágil, na interface entre áreas de negócio, equipes técnicas e lideranças, transformando diagnósticos em soluções práticas e mensuráveis, desde a identificação de oportunidades até o acompanhamento da implementação das melhorias.
A atuação será em modelo híbrido, com base no Rio de Janeiro (RJ).
Diagnóstico, modelagem e redesenho de processos
Conduzir o levantamento e diagnóstico de processos, identificando gargalos, ineficiências, riscos e oportunidades de melhoria.
Mapear e modelar processos atuais (AS IS) e futuros (TO BE), utilizando metodologias e ferramentas como BPMN 2.0 e Bizagi.
Propor soluções de simplificação, padronização, otimização e redesenho de processos.
Identificar oportunidades de digitalização, automação e aplicação de inteligência artificial, em conjunto com especialistas técnicos.
Análise de resultados e geração de valor
Desenvolver análises quantitativas e qualitativas para fundamentar propostas de melhoria.
Estruturar indicadores, métricas e linhas de base para mensuração de eficiência e resultados.
Avaliar ganhos potenciais e efetivos relacionados à redução de custos, tempos de execução, retrabalho e riscos.
Apoiar o alinhamento das iniciativas de melhoria aos objetivos estratégicos e OKRs da organização.
Elaborar análises de custo-benefício, estimativas de impacto e recomendações para priorização de iniciativas.
Articulação e gestão das atividades
Planejar e facilitar reuniões, entrevistas e workshops para levantamento, análise e validação de processos.
Articular diferentes stakeholders para construção de diagnósticos compartilhados e alinhamento de propostas.
Acompanhar planos de ação, responsáveis, prazos, decisões e entregáveis das iniciativas de transformação.
Identificar e apoiar o tratamento de riscos, impedimentos e dependências entre equipes e áreas.
Participar dos ritos de planejamento e acompanhamento em ambientes de trabalho ágeis.
Implementação e gestão da mudança
Apoiar a implementação dos processos redesenhados e a transição para novos modelos de trabalho.
Identificar impactos organizacionais e apoiar ações de comunicação, capacitação e engajamento.
Acompanhar a adoção dos novos processos, identificando necessidades de ajustes e melhorias.
Contribuir para a consolidação de práticas de melhoria contínua e excelência operacional.
Obrigatórios
Formação superior em Engenharia, Administração, Sistemas de Informação ou áreas correlatas.
Experiência prática em diagnóstico, mapeamento, modelagem e redesenho de processos de negócio.
Conhecimento em BPMN e familiaridade com ferramentas de modelagem de processos.
Capacidade de identificar oportunidades de otimização, digitalização e automação de processos.
Experiência na construção e acompanhamento de indicadores de desempenho e análise de resultados.
Domínio de Excel para análise de dados, construção de indicadores e mensuração de ganhos.
Experiência na condução de entrevistas, reuniões e workshops com diferentes stakeholders.
Capacidade de organização, planejamento e acompanhamento de múltiplas atividades.
Boa comunicação escrita e verbal e capacidade de estruturar análises e recomendações.
Desejáveis
Experiência em ambientes de pesquisa, desenvolvimento tecnológico e inovação (PD&I).
Conhecimento em metodologias de melhoria contínua e excelência operacional, como Lean e Six Sigma.
Experiência com ferramentas de modelagem de processos, especialmente Bizagi.
Familiaridade com aplicações de inteligência artificial e automação de processos.
Conhecimento em metodologias ágeis, como Scrum, Kanban ou SAFe.
Conhecimento em metodologias de Gestão da Mudança, como Prosci/ADKAR.
Experiência na elaboração de business cases e análises de retorno sobre investimentos.
Familiaridade com modelos de gestão por indicadores, KPIs e OKRs.
Diferenciais
Experiência em programas de transformação organizacional ou projetos de consultoria.
Vivência em setores como energia, óleo e gás, mineração, indústria ou infraestrutura.
Experiência em grandes organizações ou ambientes com processos complexos e múltiplos stakeholders.
Participação em iniciativas de transformação digital, automação ou implementação de novos modelos operacionais.
Pensamento analítico e estruturado.
Capacidade de diagnóstico e resolução de problemas complexos.
Visão sistêmica e orientação para processos.
Organização e disciplina de execução.
Gestão de stakeholders.
Comunicação clara e capacidade de síntese.
Proatividade e autonomia.
Orientação para resultados e geração de valor.
Capacidade de influenciar e mobilizar diferentes áreas.
Facilidade para transformar análises em soluções práticas.
Remuneração competitiva, compatível com a experiência e senioridade profissional.
Plano de saúde.
High Performance Bonus — programa de bonificação variável vinculado ao desempenho e aos resultados, conforme critérios de elegibilidade.
Modelo de trabalho híbrido, com base no Rio de Janeiro.
Oportunidade de atuar em projetos estratégicos de transformação e inovação em grandes organizações.
Ambiente multidisciplinar, colaborativo e de alta performance, com autonomia e oportunidades de desenvolvimento profissional.
Maior eficiência operacional por meio da revisão e otimização de processos.
Mapeamento e documentação estruturada dos processos atuais e futuros.
Identificação e priorização de oportunidades de simplificação, digitalização e automação.
Redução de gargalos, retrabalho, riscos e ineficiências operacionais.
Maior integração e alinhamento entre áreas e equipes.
Indicadores e mecanismos de acompanhamento que permitam mensurar os resultados das melhorias.
Apoio à implementação e adoção de novos processos e modelos de trabalho.
Fortalecimento da cultura de melhoria contínua e gestão orientada a resultados.